对于一些计划留甬过年的职工来说，享受福利政策的同时，他们更想借空余时间找一份兼职，贴补家用。这不，来自贵州的52岁王师傅这两天刚在“新公司”通过面试，春节期间就能上岗了。“20多天能挣一万元呢！”对这份“意外”收入，他很惊喜。据了解，这是当地社区启动“共享员工”模式带来的惊喜。目前，已有80多名员工填写了入职需求表，其中40多人通过意向企业的面试，他们接下来主要从事产品包装、打包、处理辅料等简单工种。（1月23日《宁波晚报》）

近段时间以来，国内一些地方的疫情再次“反弹”，不但多地零星散发，局部聚集性疫情交织，而且有的地方还出现超级感染链，疫情形势严峻复杂。可以说，预防和控制疫情的传播、扩散和蔓延是当前乃至今后一段时间的重点工作。

而眼下，随着春节临近，人员出行将进入高峰期，这无疑给疫情防控增加了难度，也给疫情的传播、扩散和蔓延增添了风险。为此，各地纷纷提倡“非必要不返乡”“就地过年”，这既是防疫之需，更是安全之需。

但据了解，由于受疫情的影响，各地不少企业已提前“歇业”，员工也已提前放假，许多打算“就地过年”的员工不得不在原地“暂时失业”。这让许多“暂时失业”的员工心里很不是滋味，既影响经济收入，又不利于员工的稳定。

此次，宁波百合社区党群服务中心启动“共享员工”模式之举，无疑具有多重价值和多重意义。一方面，“共享员工”让那些暂时“失业”的员工有了重再上岗的机会，这既能让员工熬过暂时“失业期”，又能让员工增加一定的经济收入，从而让员工能安心、开心地留下来，而不至于“人在心不在”，甚至有放弃“留下来过年”的念头。另一方面，“共享员工”让那些存有“用工荒”的企业有了“外援”，既解决了企业的燃眉之急，又不耽误按时完成订单任务，有效地解决了企业的员工管理和用工需求矛盾。可以说，“共享员工”既缓解了部分放假早的企业对留下来员工的管理压力，又促进了员工群体的稳定。更为重要的是，“共享员工”之举，从疫情防控角度来说，这也是一种助力，一种贡献。试想，不是疫情原因，会有那么多的员工能“留下来过年”吗？可见，推行“共享员工”之举，既为员工着想，又为企业排忧解难，更为疫情防控助力，这无疑是一种多赢。

但愿各地不妨多多借鉴和学习宁波“共享员工”的好做法，多些员工视角，多些防疫担当，既要让员工“留人”，更要让员工“留心”，从而帮助更多“就地过年”的员工成为“共享员工”，不仅能安心、开心地留下来，而且还能为疫情防控助力。