这次新冠疫情中，病毒核酸检测作为前期确诊的“金标准”，在疾病筛查中发挥着重要作用，但也暴露出了“假阴性”偏多、检测结果不稳定等问题。2月19日，作为上海地区集中收治新冠肺炎患者的唯一医疗机构，上海市公共卫生临床中心收到了一批价值近150万元的数字PCR核酸检测仪器及试剂盒。这批捐赠的医疗物资是由互联网医疗平台“名医主刀”联合兄弟企业共同研发。 

从大年初八开始，不到一个月的时间，名医主刀创始人兼CEO苏舒就带领公司的核心团队，推进产品研发、临床对接、病例收集、审批认证、市场投入等各个环节。当时疫情还是在暴发期，但苏舒和他的团队依然是冒着风险，促成了数字PCR的最终落地。他说：“当时就是为了能够帮助更多的患者，也是为了在抗击疫情的过程中，更好地‘武装’起我们的队伍。”

名医主刀联合兄弟企业捐赠数字PCR设备

相较于传统的检测设备，数字PCR技术以其高灵敏度、高准确性、绝对定量等优势正成为业界新的革命性技术。

授人以鱼，也授人以渔

一方面调集核心团队参与数字PCR项目，另一方面，苏舒也动员公司全体员工和多方资源，采购救援物资，力争在“前线”物资出现断档前，将物资配送到位。

公司为此专门成立了专项小组，大家充分利用自己的社会资源，四处联系奔波，在采购物资前，坚持先审核货源商的工商营业执照、医疗器械注册证、医疗器械生产许可证和第三方检验报告，保质保量。大年初五，终于募集到了两万只口罩，苏舒的同事连续开车两千多公里，马不停蹄把口罩送到了公司合作的医疗机构。

名医主刀团队将物资送往一线

截至目前，通过全员的共同努力，名医主刀已为武汉、山西、安徽、上海等有需要的医院筹措捐赠了价值150多万的防疫物资，同时紧急调度资源，帮助武汉的一家医院采购了一批呼吸机，解决了医院的燃眉之急。

名医主刀是一家移动医疗手术预约平台，利用互联网技术实现医患精准匹配，医疗资源优化配置。公司以外科手术作为切入点，努力打造全科室全流程的医疗服务平台，最终实现全链条的资源整合。

这次疫情，就让苏舒看到了机遇。他举例告诉记者，名医主刀在感染科、呼吸科方面也做了及时的调整，通过组织合作医院的感染科、重症医学等方面专家为患者进行线上问诊、直播、咨询等服务，解决患者在隔离期间遇到的健康难题，从而更好地满足患者的多方面需求。公司还组织上海专家团队针对长三角内基层医院院感系统提升和肺炎诊断治疗能力的提升需求，进行技术帮扶和远程辅导。 

名医主刀为疫情防控不仅授人以鱼，也授人以渔。3月2日，公司入选上海市政府抗击疫情企业名单，在各级政府的关心下，名医主刀成功对接了融资渠道和医疗单位。

互联网医疗行业闯出一片天 

苏舒的公司在杨浦区创智天地，距离上海的“创新轴”——大学路——非常近。“大学路，跟我原来母校斯坦福门口那条路(University Avenue)的名字一样。”他兴奋地说，自己现在也是住在大学路上，“这样的一个氛围特别适合创业者，而且，这里特别像硅谷，很亲切、很有相似性。” 

苏舒在美国工作时的照片

创立名医主刀之前，苏舒先后在新加坡国立大学、美国斯坦福大学、普林斯顿大学获得本科和研究生学位，并曾在谷歌总部和高盛投行工作。但他最终还是选择了回国创业。

苏舒出生于安徽安庆的一个医疗世家，祖父经营的“苏家医院”曾在抗战时收治过新四军战士；母亲则是安徽安庆一名妇产科主任。苏舒从小便耳濡目染救死扶伤、仁爱医德。这也是他多年后，将创业目光瞄准医疗行业的原因之一，但一个更重要的因素，是源于一次求医无门的经历：2014年，在接到外公罹患肺癌的消息后，苏舒毅然回国。拿着外公的病历材料到上海，好不容易挂上专家号，病情确诊了需要手术，却因为床位紧张，又需要等三个月。最终，外公的病情没能等到手术就恶化了。

悲痛之余，苏舒也深受触动：医生的家属看病都如此困难，更何况同样来自三四线城市的那些普通家庭？他深刻意识到国内的需求和痛点，而对于创业者来讲，哪里有需求，哪里就是市场。 

主打解决中国医疗资源分布不均匀和老百姓“看病难”的民生问题，名医主刀专注于三线以下城市、县镇与农村地区市场，通过“名医+名科+名院”资源的整合和智能化技术连接，带动基层医疗水平的提高。 

名医主刀成了移动医疗界的“黑马”，2016年2月，苏舒入选福布斯“30位30岁以下亚洲年轻领袖榜（30 under 30）”，其创业案例还入选了国家信息中心、信息化研究部主任张新红的著作《分享经济：重构中国经济新生态》。 

2016年，名医主刀被国家信息中心授予分享经济案例研究基地牌匾

苏舒参加2019科创公益日活动，并上台演讲

目前，苏舒的公司已经签约了国内外超过4万名三甲医院副主任级别以上的专家、10万名基层医生，超过1000家基层合作医院。 

今年的新冠疫情使医疗健康产业获得了社会的广泛关注。身为业内人士，苏舒认为，在“后疫情时代”，医疗行业的复苏其实是最快的，有的企业甚至迎来了超常规的、比往年更加迅速的发展，他表示：“医疗健康的刚需，应该会有新的爆发”。

“这次疫情过后，大家对于医疗的互联网化、对于产业与互联网医疗的结合，更加清晰了。”谈及在线医疗的未来，苏舒毫不犹豫地提出：在线医疗未来真正想做大做强，一定是整个生态、整个产业能够打通任督二脉，能够将各个参与方的积极性调动起来，解决各方的痛点需求。他认为，用互联网的思维，将整个产业串通，一定会发生很好的化学反应。

（本文图片来源：名医主刀）