东方网记者傅文婧7月29日报道：上海交通大学第二届“安泰交响”人力资源高峰论坛28日在沪隆重举行。本次论坛分为“明势”、“启智”、“赋能”三大篇章，特邀教授学者、行业专家、商界领袖，与安泰校友、嘉宾们就数智时代与人力趋势洞察、领导力本源与团队成长、共生逻辑与生态赋能等话题展开主题分享与圆桌讨论，共探人力资源发展趋势与未来新格局、新生态。

上海交通大学安泰经济与管理学院院长陈方若表示，交大安泰是培养商业领袖的摇篮，为了更好地完成培养高端管理人才培养任务，学院提出在横向的学科研究之上，建立以行业研究为抓手的纵向模式，形成学术行业纵横交错、共同发展的新局面。“纵横交错 知行合一”的学院战略和改革方向，也与安泰的人才培养课程体系紧密结合，相信未来安泰会在知识创造、人才培养和社会服务领域作出更大贡献。

上海交通大学安泰经济与管理学院副院长刘少轩发表了题为“产教融合与复合型人才培养的探索”的主题分享。他表示，大国的博弈最终也是人才之间的博弈，人才培养要打破学科壁垒，以问题为导向打造商界领袖。安泰的全光谱人才培养体系连接了人才链、教育链、产业链和创新链，不断洞察行业发展新趋势，构建应市而动、侧重实践、赋能行业的人才资源，以期引领行业变革、共创新商学生态。

原圈科技首席品牌官刘江贤担任本次论坛的嘉宾主持。在“明势篇”主旨演讲中，美世（中国）有限公司大中华区CEO李兆琦解读了“美世2021全球人才趋势报告”中数字时代的四大人力资源趋势：一是着眼未来，企业要利用各种工具诊断自己的管理效能、员工效能和组织活力是否可持续发展；二是帮助员工适应新常态，获取新技能；第三是为员工打造优质职场体验，包括对心理和健康的关注；最后是对人工智能、大数据的引入，以提升员工的工作效率等。

上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆谈到，要在体制内生存，需要更专业化的技能；而想在旷野生存，则需要一个瑞士军刀型的全才。成功的关键在于找到兴趣、天分和社会需求的匹配点。代际革命时代，企业需要挑战人力资源管理新方式，为员工提供锻炼旷野生存能力的平台。

在“启智篇”主旨演讲中，上海交通大学安泰经济与管理学院教授孟宪忠谈到，当下企业与领导者面临着数字化颠覆变革、不确定性的冲击、坚脆现象挑战与不同代际员工的挑战。当前需要的领导力不能满足当下做的最好的标杆管理，而应该首先对标未来，不能单纯用过去的经验推断未来，也不能用过去的行业竞争束缚今天广泛的交融；今天领导的是颠覆的变革，创造的是过去的产品和技术创造不出的价值。

万宝盛华大中华区副总裁、中国区荣誉总裁张锦荣介绍到，由于新业态的涌现，用工市场不断发生裂变，用工关系分裂为四大象限：非标准雇佣、标准雇佣、自雇和平台经济。在这样的象限之中，劳动者的身份、背后的法律环境、结算方式、商业模式、组织结构等都发生了变化，促使整个社会用工市场不断进化。

“赋能篇”主旨演讲中，上海交通大学安泰经济与管理学院副院长井润田解析了互联网时代组织成长的六项法则：不要被流行的时尚概念所误导，流行的总是很难持久；在企业成长的不同阶段设置不同的成长目标，平衡好高增长、高盈利和高控制之间的矛盾；设计企业成长飞轮，使业务活动具有互补性、不断迭代试错走出实践成果；要把机会型成长转化为能力型成长；把握好持续性组织变革，学会布局与迭代，掌握变革节奏；在开放创新环境下学会架构设计和助推策略。