（上海基层党建网）    一支政治和业务双过硬的党务干部队伍，对推动新时代公立医院党建高质量发展至关重要。普陀区卫生健康系统共有院级党组织21个，专兼职党务干部94名，内设机构党支部48个，为了使这支队伍不仅“干得实”，而且“留得住”，工作党委坚持专业培养与职业发展并重，着力搭好“三个台”，推动干部从“有没有”向“好不好”转变，走出了医院党务干部队伍专业化职业化建设的一条新路。

搭好专业“平台”，让党务队伍建设“明方向”

为了推进党务干部专业化，工作党委念好“学、管、考”三字诀。分类施策“学”得更精。按照组织、纪检、宣传、文明、群团等不同条线全面梳理队伍现状及教育需求，分院级和内设、书记和委员等不同层面制定培训计划；举办思想座谈会、业务交流会；根据中心组学习、高级研修班讲课内容，有针对性向党务干部开放，做到“有分有合、缺啥补啥”。线上积分“管”得更巧。开发建立“普陀卫生健康党建”微信管理平台，将党务干部作为“管理员”纳入平台体系，在“管支部、管党员”中促进知识更新，在与支部成员“比积分、比引领”中，促进履职能力提升。建章立制“考”得更实。将党建工作成效作为领导班子和领导干部年度考核重要内容，从上至下分层分类签订党风廉政、意识形态责任书，下达基层党建重点任务书。把党务干部纳入医院管理人员或中层干部考核体系，确保与其他业务条线骨干同待遇、同考核、同奖惩，使党务工作者方向更明、干事更实。

搭好职业“舞台”，让党务干部发展“有盼头”

工作党委把党务干部的职业空间和个人发展作为重要考量，通过双向交流、轮岗锻炼等压担子，培养了一批有作为的复合型党务人才。近两年来，33名党务干部被交流提拔，走上领导岗位。上好党务“必修课”。建立系统干部“成长轨迹图”，分类形成干部培养梯队和“蓄水池”；把是否具有党务工作经历作为提拔、调整干部的重要考量。探索专业干部党务任职流动，安排专业干部走上管理岗位、领导岗位前先到书记、副书记等岗位任职，培养综合视野。探索“交叉任职、双向进入”。横向上，推动党务与行政，综合医院与专科医院、社卫中心，公共卫生与专科医院、社卫中心等干部交叉任职。纵向上，打破壁垒，选派年轻机关干部到一线岗位任职，遴选基层单位优秀干部到机关工作；引进高校干部到本区医院挂职，输送党务干部到市、区实践培养。同时，在党员院长兼任副书记的基础上，试点院级党组织书记兼任副院长，使党务干部未来的发展有了更多可能。深化“双提升、双培养”。通过导师带教、结对培养等传承项目，加大业务骨干与党务人才之间的培养转换力度。在累计带教380余名后备干部、青年医务骨干基础上，更好地拓宽医院党务管理人才和专技人才增能渠道。

搭好事业“展台”，让党务干部干事“增劲头”

党建工作与业务工作同频共振，党务干部才能在岗位更大程度地实现自身专业价值。为此，工作党委积极创造“党建行政相融合的”事业平台。以学科建设为展台，放大“双带头人”优势。结合“支部建在学科上”工作推进，发挥内设机构党支部“双轮驱动”作用，成立党员科研攻关小组，建立“党建+科研”的党建MDT模式，推出百名专家引领、百名家医领航等示范性服务项目，使区域优势学科、重点专科（专病）建设的影响力和辐射面不断提升，“双带头人”得以更好地成长为学术上的领头人、支部党员群众的贴心人。以品牌建设为展台，营造“比学赶超”氛围。近年来，工作党委先后推出“零距离·医心一意”党建品牌，开展“十个医百”系列活动，各基层党组织也围绕“三心”“医百”主旨，自主形成60余个基层党建品牌、百个党建案例。“社区直通车”“党建+家庭双签约”等项目获评市、区优秀、创新项目等称号，系统15个案例在“七一”大会、“普陀卫生健康党建”“医立方”等线上线下平台上展示推广，形成了“你追我赶、奋勇争先”的干事创业氛围。以大战大考为展台，锤炼“攻坚克难”本领。把疫情防控、全国文明城区创建、国家卫生城区巩固等年度重点任务推进的“主战场”作为淬炼干部能力的“大熔炉”。建立97支突击队、59支“防疫指导员”队伍投入抗疫一线，组建5个创城工作巡察小组深入各单位驻点督导，慎终如始、毫不懈怠，圆满赢得了战疫、创城、巩卫工作的阶段性胜利，全系统相关工作在各大媒体发声1000余篇，基层党组织和党务干部的组织力、战斗力、号召力得到了全面提升。

通过打好“三个台”，普陀卫生健康系统党务干部的归属感、荣誉感、获得感显著增强。下一步，普陀区卫生健康工作党委将在市卫生健康委的坚强领导和关心指导下，进一步为党务干部的专业能力“充电”、职业精神“加油”，切实打造一支自己有底气、别人能服气的“好干部”队伍。以高素质干部服务高水平党建，以高水平党建推动高质量发展，以高质量发展为广大百姓创造更高品质生活。