初创分众传媒便遇非典爆发，江南春如何度过艰难时刻？

江南春：真正上海感觉到有非典疫情是2003年2~3月份的事情。我大概在2002年的下半年已经想出了一个思路，我觉得中国未来最大的改变是什么？是城市化嘛，城市化就是造楼，以后这个城市没电梯根本没法生活了，这是我第一个判断。第二，我还看到了一个机会，我发现只有等电梯坐电梯的时候，消费者会主动看一下广告。所以这个时候我就感觉到，也许世界上最好广告的地方就是在电梯里面。

我当时说我人生好不容易看到那么个机会，我All in进去。我做广告代理公司的时候大概有5000万，我说我All in进去，因为1000万这个事情不会成。第二个我把当时那个公司其他业务都不做了，就集中火力只做一件事。只做一件事的时候，大概做到2003年2~3月份的时候疫情爆发了。

大家跑来跟我说，说你不能这么干下去了，你应该停手了，走回去比较安全，说以后写字楼开不开都不知道，你还搞楼宇广告、电梯广告。那时候我想了一想，我突然发现我是反方向想这个问题的，我说SARS也许是一个重大的战机，因为大家都觉得不能这么干了，我不如放手一搏。第二个我觉得这个世界不能说一场疫情之后大家都活不下去了，我觉得这不可能。

那时候我想SARS也许持续半年，但是我说这个半年对我是个好的机会，没有人跟我竞争。所以当时大概六月份SARS过去的时候，我把上海、北京的楼全占了，别人再想去看到我这个东西的时候没楼了，所以我觉得我就危机就是战机。如果大家在疫情里面发现了非常独特价值的东西，当它能解决很多社会问题，解决客户需求的时候，我觉得还是要敢于去踩油门，敢于去突破，说不定这个疫情给了你一个人生重大的机会。

制作人：蔡如一

责 编：朱琳

编 导：陈坦儿

责编：杨恺宁

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